在工程领域，结算是一个至关重要的环节，它关系到项目的最终收益、合同履行和双方的合法权益。然而，工程结算往往伴随着诸多难题，如结算拖延、争议纠纷等。本文将深入探讨如何确保项目按时、按规强制结算，以帮助相关方规避风险，确保项目顺利进行。
一、明确结算标准，规范结算流程
1.1 制定详细的项目合同
在项目初期，双方应就工程量清单、结算标准、付款方式、争议解决机制等关键条款进行详细约定，确保合同内容清晰、明确。
1.2 建立规范的结算流程
根据项目特点和合同约定，制定合理的结算流程，明确各阶段的时间节点、责任主体和审批权限，确保结算工作有序进行。
二、加强沟通协调，提高结算效率
2.1 定期召开结算协调会
项目实施过程中，定期召开结算协调会，及时沟通项目进度、变更、争议等问题，确保各方对结算工作达成共识。
2.2 加强与监理、设计等单位的沟通
监理、设计等单位在工程结算中扮演着重要角色，加强与他们的沟通，确保工程量清单、设计变更等信息的准确性。
三、运用信息化手段，提高结算精度
3.1 引入BIM技术
BIM（建筑信息模型）技术能够实现工程量清单的自动生成，提高结算精度，缩短结算时间。
3.2 采用电子结算系统
电子结算系统可以实时跟踪项目进度，自动计算工程量，减少人工干预，提高结算效率。
四、强化风险防控，确保强制结算
4.1 建立风险预警机制
在项目实施过程中，密切关注项目进度、成本、质量等方面，及时发现潜在风险，并采取相应措施予以化解。
4.2 完善合同条款
在合同中明确约定强制结算的条件、程序和责任，确保在发生争议时，能够依法维护自身权益。
4.3 加强法律援助
在结算过程中，如遇到争议，可寻求法律援助，依法维护自身权益。
五、案例分析
以下是一起因结算争议导致的工程纠纷案例：
案例背景：某工程项目在施工过程中，因设计变更导致工程量增加。施工单位与建设单位就新增工程量的结算产生分歧，导致项目结算拖延。
处理措施：
- 双方召开结算协调会，沟通争议原因，寻求解决方案。
- 引入第三方专业机构对新增工程量进行评估，确保评估结果的公正、客观。
- 根据评估结果和合同约定，调整工程量清单，重新计算结算金额。
- 依法提起诉讼，维护自身权益。
案例启示：在工程结算过程中，加强沟通协调、规范结算流程、运用信息化手段、强化风险防控等措施，有助于破解结算难题，确保项目按时、按规强制结算。
通过以上措施，我们可以有效破解工程结算难题，确保项目顺利进行，实现合作共赢。在实际操作中，还需根据项目特点和实际情况，灵活运用各种方法，确保结算工作的顺利进行。