引言
装修是一项复杂且耗时的工程，对于大多数业主来说，聘请装修项目经理来协助管理整个项目是明智的选择。然而，装修项目经理隐藏的一些诡计可能会让业主在不知不觉中陷入困境。本文将揭秘装修项目经理可能隐藏的十大诡计，并提供相应的避坑指南，帮助业主避免不必要的麻烦。
诡计一：虚报工程量
项目经理可能会通过虚报工程量来增加工程款，业主在签订合同前应仔细核对工程量清单，确保每个项目的数量准确无误。
诡计二：恶意增项
在装修过程中，项目经理可能会以各种理由提出增项，这些增项往往价格高昂。业主应要求项目经理提供详细的增项原因和报价，并在合同中明确增项的处理流程。
诡计三：偷工减料
为了节省成本，项目经理可能会采取偷工减料的方式，这会影响装修质量和使用寿命。业主应定期检查施工现场，确保施工质量符合要求。
诡计四：延迟工期
项目经理可能会以各种理由延迟工期，导致业主支付额外费用。业主应与项目经理协商明确工期，并在合同中约定延迟工期的赔偿条款。
诡计五：隐瞒问题
项目经理可能会故意隐瞒施工过程中出现的问题，导致问题恶化。业主应定期与项目经理沟通，及时发现问题并解决。
诡计六：推荐高价材料
项目经理可能会推荐高价材料以获取回扣，业主应提前了解材料市场行情，避免被高价材料误导。
诡计七：收取不合理费用
项目经理可能会收取一些不合理的费用，如管理费、协调费等。业主应与项目经理明确费用清单，避免不必要的开支。
诡计八：强制购买品牌
项目经理可能会强制业主购买指定品牌的产品，业主应保持警惕，自行选择合适的产品。
诡计九：隐瞒真实进度
项目经理可能会故意隐瞒工程进度，使业主对工程情况一无所知。业主应定期查看施工现场，了解工程进度。
诡计十：恶意违约
项目经理可能会在工程完成后恶意违约，拒绝履行保修义务。业主应与项目经理签订详细的保修合同，明确保修范围和期限。
避坑指南
- 详细合同：在签订合同前，仔细阅读合同条款，确保合同内容完整、清晰。
- 明确责任：在合同中明确项目经理和业主的责任，避免后期产生纠纷。
- 定期检查：定期查看施工现场，确保施工质量和进度。
- 了解行情：提前了解装修材料和工艺的市场行情，避免被高价材料误导。
- 沟通协商：与项目经理保持良好沟通，及时解决问题。
- 保留证据：保留与项目经理的沟通记录、合同、发票等证据，以备不时之需。
通过以上避坑指南，业主可以更好地应对装修过程中的潜在风险，确保装修工程顺利进行。