在建筑工程中，预算是一个至关重要的环节，它直接关系到项目的成本控制、进度管理和经济效益。施工图预算和施工预算作为预算管理的两个阶段，虽然都与工程成本相关，但它们在编制依据、内容和作用上存在明显的差异。
一、编制依据不同
1. 施工图预算
施工图预算是在施工图纸设计完成后，根据施工图纸、材料设备清单、工程量计算规则以及市场价格等编制的预算。其编制依据主要包括：
- 施工图纸：详细展示工程项目的结构、布局和尺寸等。
- 材料设备清单：列出工程所需的各种材料、设备名称、规格、型号及数量。
- 工程量计算规则：规范工程量的计算方法，确保计算结果的准确性。
- 市场价格：参考市场价格，合理确定材料、人工、机械等费用。
2. 施工预算
施工预算是在施工图预算基础上，结合施工组织设计、施工方案等因素编制的预算。其编制依据主要包括：
- 施工图纸及材料设备清单：与施工图预算相同。
- 施工组织设计：确定施工方案、施工顺序、施工工艺等。
- 施工方案：针对工程特点，提出相应的施工措施，确保工程质量和安全。
- 工程量计算规则：与施工图预算相同。
二、内容不同
1. 施工图预算
施工图预算主要包含以下内容：
- 工程量计算：根据施工图纸、工程量计算规则计算工程量。
- 材料费用：根据材料设备清单和市场价格计算材料费用。
- 人工费用：根据人工工种、工资水平计算人工费用。
- 机械费用：根据机械类型、台班单价计算机械费用。
- 其他费用：包括施工辅助、临时设施、保险、税费等。
2. 施工预算
施工预算在施工图预算的基础上，增加以下内容：
- 施工组织设计费用：包括施工方案编制、施工技术交底等费用。
- 施工措施费用：包括安全防护、临时设施、文明施工等费用。
- 其他费用：包括设计变更、工程索赔等。
三、作用不同
1. 施工图预算
施工图预算主要用于以下方面：
- 招标投标：作为招标文件的一部分，为招标方提供工程预算依据。
- 施工合同签订：作为施工合同的一部分，明确工程承包方和发包方的权利和义务。
- 成本控制：为施工过程中成本控制提供依据，确保项目在预算范围内完成。
2. 施工预算
施工预算主要用于以下方面：
- 施工组织设计：为施工组织设计提供经济依据，确保施工方案的合理性和可行性。
- 成本控制：为施工过程中成本控制提供依据，确保项目在预算范围内完成。
- 工程结算：为工程结算提供依据，确保工程承包方和发包方的权益。
总结：施工图预算和施工预算在编制依据、内容和作用上存在明显差异。施工图预算主要依据施工图纸和材料设备清单编制，主要用于招标投标和成本控制；而施工预算则是在施工图预算基础上，结合施工组织设计和施工方案等因素编制，主要用于施工组织设计和工程结算。了解两者的差异，有助于我们更好地进行工程预算管理。